Il successo del tuo team e gli sviluppatori web junior

Quindi cosa c'è di sbagliato in questo? Potresti chiedere. Niente. Non posso discutere su questo. Tuttavia, mentre i senior sono una risorsa preziosa, ignorare gli sviluppatori web junior può essere un costoso errore. Per un momento, voglio che tu pensi a un team che include sviluppatori web junior, di livello intermedio e senior. Facciamo questo esercizio di immaginazione e lascia che ti dica perché dovresti:

Crescere talenti economici all'interno della tua azienda

Tu, l'azienda e io possiamo essere d'accordo sul fatto che assumere sviluppatori web senior è costoso. Come azienda, puoi finire per pagare un premio per l'esperienza e, la maggior parte delle volte, in realtà, tutto ciò di cui hai bisogno è l'esecuzione. La maggior parte degli sviluppatori web junior può:

• Gestire compiti ripetitivi e a basso rischio — purché i compiti siano ben definiti — e gestirli con facilità, il che a sua volta libera tempo per gli sviluppatori web senior per concentrarsi su architetture difficili e sfide critiche di problem-solving
• Portare nuove prospettive e nuove idee, perché non hanno avuto la possibilità di sviluppare "come le cose sono sempre state fatte" e non ne sono limitati
• Ridurre i costi a lungo termine, in modo che tu e io possiamo evitare di assumere costantemente dall'esterno. Puoi adottare una strategia per investire in sviluppatori web junior — creando una pipeline di futuri sviluppatori web di livello intermedio e senior che comprendono già i processi e gli obiettivi della tua azienda

Sei d'accordo? Se hai detto di sì, parliamo di:

Ottimizzare la produttività degli sviluppatori web senior

L'ho visto troppe volte, accadere in piccole e grandi aziende — ho visto l'errore che un'azienda commette quando sovraccarica gli sviluppatori web senior semplicemente assegnando loro ogni pezzo di lavoro che non richiede la loro esperienza senior. Un risultato diretto e indesiderato è che questo approccio porta al burnout e, di sicuro, rallenterà l'innovazione. Lasciami ricordare che ci sono dalle 7 alle 8 ore al giorno di impegno al lavoro e un'ora spesa in compiti semplici è un'ora non spesa in compiti complessi.

Gli sviluppatori web junior possono venire in soccorso in quanto possono:

• Gestire correzioni di bug, affrontare rifiniture front-end, farsi carico della documentazione — in modo che i senior possano avere un impatto maggiore quando progettano l'architettura di sistema e portare la loro esperienza nelle decisioni relative alla scalabilità o alla risoluzione di problemi complessi
• Accelerare la consegna del progetto assumendosi la responsabilità di piccoli compiti che sono necessari e che spesso possono accumularsi
• Mantenere alto il morale del team poiché portano quell'entusiasmo iniziale e motivazione, il che aiuta decisamente a mantenere una cultura positiva

Possiamo confrontare il lavoro svolto nel nostro team di sviluppatori web con l'azione che avviene in una cucina ben strutturata: lo chef, a.k.a. lo sviluppatore senior, non dovrebbe fare tutto o passare il tempo a tagliare le verdure e impiattare i piatti, dove gli assistenti chef o i giovani cuochi junior possono brillare. Spero che questo dipinga un quadro comune per te.

Con questo in mente, parliamo di:

Come preparare al futuro il successo della tua azienda

Investire in sviluppatori web junior può farti risparmiare denaro e, allo stesso tempo, aiutarti a costruire la prossima generazione di leader all'interno della tua azienda. Per capire come succede, analizziamo:

• Gli sviluppatori web junior che crescono all'interno del tuo team diventeranno, col tempo, dipendenti fedeli. Diventano sviluppatori web di livello intermedio e senior altamente qualificati che sapranno al 100% cosa ci si aspetta e hanno già una buona comprensione dei valori fondamentali e delle esigenze tecniche della tua azienda
• I nuovi sviluppatori tenderanno sempre a esplorare le tendenze e le tecnologie emergenti a un ritmo più elevato rispetto agli sviluppatori web senior, il che significa che questo è un contributo gradito al tuo stack tecnologico che rimane moderno. Non è già bellissimo?
• Molti junior oggi stanno già sfruttando la programmazione assistita dall'IA. Il loro aiuto e contributo spingeranno l'adozione dell'IA, rendendoli più efficienti dal primo giorno

Come si inserisce questo pezzo di informazioni nel tuo processo di pensiero? Cos'altro ti viene in mente che possa ottimizzare la spesa del tuo budget per gli sviluppatori web a lungo termine? Bene, voglio aggiungere un'altra idea e parlare di:

Come creare una cultura di apprendimento e innovazione

Ho notato che alcuni sviluppatori web senior sono esposti alla possibilità di diventare stagnanti. Se non c'è nessuno che chiede "Perché?", se non ci sono nuovi talenti per portare nuove idee e mettere in discussione come il processo e tutte le parti mobili si uniscono, le aziende — potrebbe essere la tua azienda, potrebbe essere la mia — vedranno spesso che l'innovazione rallenta.

Come evitare che questo accada? Questa sarebbe la prossima domanda. Bene, assumendo sviluppatori web junior, la tua azienda può, vuole, dovrebbe e vorrebbe:

• Incoraggiare il mentoring, che rafforzerà il set di competenze del tuo team, aumenterà la capacità complessiva delle risorse e, allo stesso tempo, renderà più forte anche la ridondanza
• Aumentare la condivisione della conoscenza, il che a sua volta garantisce che la competenza generale non sia isolata solo con poche persone
• Promuovere una cultura collaborativa in cui entrambi i livelli sono coinvolti — i senior spesso insegnano e i junior rimangono motivati ​​dall'apprendimento

Sviluppatori web junior: un investimento a lungo termine, non un costo a breve termine

Molte aziende — e la tua azienda potrebbe essere una di queste — spesso esitano ad assumere uno sviluppatore web junior perché si preoccupano dei tempi di formazione e della produttività. Questo è totalmente comprensibile e naturale preoccuparsi. Per me, la realtà appare un po' diversa. Vedo un'azienda che investe oggi nei suoi sviluppatori web junior come un'azienda che avrà un team più forte, più economico e più adattabile domani.